Question

【題目】 近十年來，我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展，進入2008年的年末，受美國金融危機的影響，盡管原材料價格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營中。結(jié)合下圖，完成下列問題。

（1）結(jié)合所學地理知識比較并說出，攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵工業(yè)的主要優(yōu)勢。

（2）從區(qū)位因素變化的角度分析，導(dǎo)致攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

（3）從地理的角度分析，兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國際競爭力。

Answer 1

【答案】

（1）附近有鐵礦、煤礦、水電站，勞動力成本低等。

（2）需求量減少，市場影響力逐漸增強。

（3）利用“黃金水道”；利用攀鋼的資源優(yōu)勢初煉鋼；利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工；利用寶鋼的品牌優(yōu)勢和接近海港的優(yōu)勢出口。

【解析】

試題分析：

（1） 與寶鋼相比， 攀鋼發(fā)展鋼鐵工業(yè)的主要優(yōu)勢是附近有鐵礦、煤礦、水電站，勞動力成本低等。 寶鋼附近缺少原料、能源，勞動力成本高。

（2）導(dǎo)致攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因是市場需求量減少，市場影響力逐漸增強。

（3）企業(yè)分工合作，要求互補性強，能夠優(yōu)勢互補。兩家企業(yè)利用“黃金水道”的便利運輸條件，利用攀鋼的資源優(yōu)勢初煉鋼。利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工，利用寶鋼的品牌優(yōu)勢和接近海港的優(yōu)勢出口。