Question

【題目】20世紀(jì)90年代中國家具制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、總產(chǎn)值、消費(fèi)量、出口量逐年遞增，然而在產(chǎn)銷兩旺的背景下，國內(nèi)家具行業(yè)長期無法擺脫早期“三來一”模式的影響，家具的設(shè)計(jì)、技術(shù)、甚至是原材料多由外方提供，未孕育出強(qiáng)勢品牌，中小型企業(yè)居多，行業(yè)出現(xiàn)“大而不強(qiáng)”的特征。在全球分工合作的背景下，發(fā)達(dá)國家形成了“啞鈴型”的經(jīng)營模式，而我國目前仍延續(xù)著“紡錘型”的經(jīng)營模式。目前，我國家具產(chǎn)業(yè)正由自然集聚向有效集聚過渡，并且東部沿海企業(yè)正向中西部有序轉(zhuǎn)移。下圖為“我國五大家具基地分布圖”和“家具企業(yè)經(jīng)營模式示意圖”。

（1）概括我國家具制造業(yè)分布特點(diǎn)并分析形成的主要原因。

（2）與“紡錘型”模式相比，分析“啞鈴型”模式的優(yōu)勢。

（3）結(jié)合目前我國的國情，就如何改變我國家具制造業(yè)“大而不強(qiáng)”現(xiàn)狀，提出你的見解。

Answer 1

【答案】分布特點(diǎn)：空間分布不均，主要集中在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海、東北、西部五個(gè)地區(qū)（或東北、西南和東部沿海地區(qū)）。

原因：東北、西南森林資源豐富（或靠近原料產(chǎn)地）。環(huán)渤海、長三角和珠三角靠近消費(fèi)市場（或交通發(fā)達(dá)，便于出口）。

（2）

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)比重大，產(chǎn)品更新快，面向高端市場，附加值高。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)比重小，將勞動(dòng)力、資源密集型的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，成本低，市場競爭力強(qiáng)。

銷售環(huán)節(jié)比重大，注重技術(shù)和產(chǎn)品推廣，市場占有率高（品牌效應(yīng)顯著），利潤高。

（3）

家具制造業(yè)在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)分工合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效集聚。

加大在技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的投入，加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

加強(qiáng)對市場需求變化的研究，加大開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場的力度。

加大銷售環(huán)節(jié)的投入，做大、做強(qiáng)自主家具品牌。

【解析】（1）由圖示可以看出家具制造業(yè)：空間分布不均，主要集中在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海、東北、西部五個(gè)地區(qū)（或東北、西南和東部沿海地區(qū)）。

東北、西南森林資源豐富，在東北和西部建家具廠靠近原料產(chǎn)地。環(huán)渤海、長三角和珠三角靠近消費(fèi)市場，交通發(fā)達(dá)，便于出口。

（2）“紡錘型”的經(jīng)營模式以生產(chǎn)環(huán)節(jié)比重大，是勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益低。發(fā)達(dá)國家以“啞鈴型”的經(jīng)營模式為主，設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)比重大，產(chǎn)品更新快，面向高端市場，附加值高；生產(chǎn)環(huán)節(jié)比重小，將勞動(dòng)力、資源密集型的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，成本低，市場競爭力強(qiáng)；銷售環(huán)節(jié)比重大，注重技術(shù)和產(chǎn)品推廣，市場占有率高（品牌效應(yīng)顯著），利潤高。

（3）我國目前仍延續(xù)著“紡錘型”的經(jīng)營模式，以生產(chǎn)為主，產(chǎn)品附加值低，要改變我國家具制造業(yè)“大而不強(qiáng)”現(xiàn)狀，家具制造業(yè)在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)分工合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效集聚，形成規(guī)模效益，以提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。加大在技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的投入，加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；加強(qiáng)對市場需求變化的研究，加大開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場的力度；加大銷售環(huán)節(jié)的投入，做大、做強(qiáng)自主家具品牌。

【總體分析】

本題考查工業(yè)區(qū)位及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由圖示的家具制造業(yè)分布狀況，分析原因可結(jié)合我國森林資源分布特點(diǎn)及市場原因；分布在林區(qū)周邊的家具廠是靠近原料產(chǎn)地，分布在發(fā)達(dá)地區(qū)的家具廠是市場導(dǎo)向型。分析“啞鈴型”模式的優(yōu)勢，要抓住其生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)，注重的是設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)，這類產(chǎn)品處在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，附加值高，以市場為主導(dǎo)，注重的是創(chuàng)新，以此為線索進(jìn)行分析。改變我國家具制造業(yè)“大而不強(qiáng)”現(xiàn)狀的建議，是以結(jié)合我國的家具業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我國的家具制造業(yè)是“紡錘型”的經(jīng)營模式，最終的發(fā)展方向是“啞鈴型”模式，從市場和銷售環(huán)節(jié)、從創(chuàng)新和市場開拓方面入手。