2004年某省缺電900萬(wàn)千瓦.據(jù)預(yù)測(cè),全省最大用電需求達(dá)3210萬(wàn)千瓦,電力供應(yīng)缺口900萬(wàn)千瓦,其中缺口主要集中在蘇南五市,將達(dá)700萬(wàn)千瓦.缺電的主要原因是,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的繼續(xù)高位運(yùn)行使電力需求增大,而國(guó)家批準(zhǔn)的電源項(xiàng)目尚在建設(shè)之中,區(qū)外來(lái)電也進(jìn)一步減少,電力供應(yīng)跟不上需求的增長(zhǎng),今年的缺口是去年的2.6倍.
面對(duì)缺電,某市經(jīng)貿(mào)委和供電公司多管齊下,制定了一個(gè)個(gè)應(yīng)對(duì)缺電的良策.
對(duì)策一:筑電網(wǎng)“銅墻”:投資進(jìn)行電網(wǎng)基本建設(shè),新增35千伏及以上容量,投運(yùn)35千伏及以上輸電線路.有效地改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了供電能力,供電線路的損耗率比前年降低了0.31%.
對(duì)策二:“5+1”方案:為實(shí)現(xiàn)有序用電,精心編制了工業(yè)企業(yè)輪休、避峰用電、電力負(fù)荷控制、連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)集中停產(chǎn)讓電、電網(wǎng)安全控制限電五套錯(cuò)峰方案,加上“限電不限真情,限電不限發(fā)展”的個(gè)性化管理方案.
對(duì)策三:移峰填谷:實(shí)行分時(shí)電價(jià),利用價(jià)格杠桿撬動(dòng)了用電習(xí)慣.
對(duì)策四:與時(shí)間爭(zhēng)電:對(duì)供電設(shè)施、線路定期檢修、及時(shí)搶修,盡可能采取了帶電作業(yè)方式.
請(qǐng)你對(duì)面對(duì)缺電的上述四種對(duì)策,選擇其中一項(xiàng)分析其物理依據(jù)和其物理學(xué)道理.
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